數位轉型的浪潮早已席捲所有產業，在全球數位轉型花費高度成長的同時，麥肯錫調查顯示只有不到1/3的組織提高了效益，另有7%的人表示績效改善，但成果未能持續。進行數位轉型，掌握更多科技技術只是一部份，成功轉型的關鍵，在於領導者與員工擁有數位能力與新思維，才能突破漫長的轉型挑戰。
我們從大環境視角，運用系統性方法，建立變革轉型的有效路徑，啟能關鍵新能力與新思維，結合實際案例分享，以二天實戰工作坊一同探索數位轉型成功之道。
*工作坊得依不同產業和不同組織需求，進行客製化設計
| 工作坊效益 | 工作坊大綱 |
| -深入理解數位轉型全圖與路徑 -啟能關鍵能力與思維 -獲得系統性視角及方法論進行轉型 -規劃變革執行步驟和避免變革陷阱 | -新時代的變革趨勢與數位轉型 -數位轉型的新能力與新思維 -系統轉型方法論 -變革執行力與案例分享 |
•建議參與者： 組織/業務的資深管理者，如企業領導人、業務領導人、人力資源管理者
•地點：臺北市(具體地點待定)
•下一場日期：2021年第4季(日期待定)
