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我們在組織裡每天花最多的時間在各種對話和會議裡，而組織裡的人如何能夠每一天都比前一天進步一點，公司如何能每一天都比前一天更有效能，這都是每天的各種對話和會議點點滴滴的累積。
所有的變革和創新都是在不同的對話和會議中，有高品質的交流、認知突破、共識、決策和行動而逐步達成的，這個工作坊藉由體驗式學習，深潛入對話和會議的個人認知、團隊動力、和組織交互的底層，啟能高品質對話和會議的心法和技能。
*工作坊得依不同產業和不同組織需求，進行客製化設計
| 工作坊效益 | 工作坊大綱 |
| -感受高品質對話在組織發展的影響 -體驗高品質對話和過程中獲得的關鍵技能 -學習高效能會議流程、手法和心法 -形成彼此支持的高品質對話技能發展的內部社群 | -高品質對話與組織的全息模型 -組織內對話與會議的陷阱和常見低效現象 -高品質對話的四個層次和鍛鍊心法 -高效能會議的前中後流程與主持所需的手法和心法 |
•建議參與者： 組織/業務/人力資源的管理者和專案領導者，如企業部門主管、人力資源管理者、專案經理
•地點：臺北市(具體地點待定)
•下一場日期： 2021年第4季(日期待定)
